26.04.2022
CUM SĂ ORGANIZEZI O CĂUTARE DE LOCURI DE MUNCĂ - UN GHID UTIL
Urmăriți progresul dvs
Trebuie să vă monitorizați progresul, astfel încât să puteți comunica și urmări eficient. Organizarea tuturor informațiilor despre aplicația dvs. într-un singur loc vă va ajuta foarte mult.
Păstrați o copie a fiecărui anunț de angajare pentru care ați aplicat. Salvați o copie a CV-ului pe care l-ați folosit cu anunțul, precum și informațiile de contact relevante. Iată câteva idei despre cum puteți păstra aceste informații disponibile:
Dacă vă păstrați informațiile organizate, urmărirea va fi foarte ușoară. Vei avea toate informațiile necesare la îndemână!
Gestionați-vă timpul, creați un program și faceți liste de verificare
Căutarea eficientă a unui loc de muncă trebuie să fie ca o zi de lucru. Faceți un program și respectați-l prin stabilirea obiectivelor.
De exemplu, alocă trei ore pe zi pentru căutarea ta. Sau aplicați pentru cel puțin 15 locuri de muncă pe săptămână. Stabilirea obiectivelor vă va ajuta să rămâneți la o strategie eficientă. De asemenea, vă va ajuta să vă mențineți autodisciplina.
Odată ce ați creat o strategie pe termen lung, concentrați-vă pe ziua de azi. Care sunt cele mai importante lucruri pe care trebuie să le faci astăzi pentru a te apropia de obiectivul tău de a găsi un nou loc de muncă?
O modalitate excelentă de a vă organiza căutarea zilnică a unui loc de muncă este cu o listă de verificare clasică.
Lansați fiecare element de acțiune cu un verb pentru a vă crește productivitatea.
De exemplu:
21.04.2022
CE INFORMAȚII SUNT ÎN DOSARUL NOSTRU DE SĂNĂTATE
Dosarul electronic de sănătate face parte din proiectul „Elaborarea și implementarea unui Sistem Național de Informații în Sănătate”.
Termenul limită de implementare a proiectului este sfârșitul lunii decembrie 2022. Acesta este răspunsul ministrului Sănătății Asena Serbezova la o întrebare a deputaților.
Ministrul a precizat că în prezent au fost elaborate secțiuni separate ale dosarului electronic de sănătate și sunt deja disponibile pe portalul de sănătate https://his.bg/.
Odată cu punerea în funcțiune a modulelor individuale, datele sunt introduse în dosarul electronic al pacientului. De exemplu, se primesc în prezent date privind rețetele electronice eliberate și executate, imunizările efectuate, trimiterile electronice emise și datele din examenele ambulatoriu.
Odată cu introducerea la începutul lunii august a modulului de e-spitalizare, va începe primirea datelor privind tratamentele din spitale, a mai spus ministrul.
21.04.2022
SUNT PROPUSE NOI REGULI PENTRU PACIENȚII CU COVID-19 DIN ȚARA NOASTRA
Noile reguli care urmează să fie aplicate în țara noastră pentru persoanele cu COVID-19 sunt prevăzute de proiectul de Ordonanță privind termenii și condițiile de realizare a diagnosticului, prevenirii și controlului COVID-19, încărcat pentru discuție publică.
Acestea au în vedere introducerea izolării obligatorii a agenților infecțioși și a pacienților cu COVID-19 în locurile de reședință desemnate pentru o anumită perioadă de timp, în concordanță cu perioada de contagiune și stabilită prin ordin al ministrului sănătății la propunerea șefului. Inspector de stat în sănătate. Pentru a limita transmiterea SARS-CoV-2, este necesar să se aplice o abordare diferită persoanelor identificate ca purtători COVID-19 și SARS-CoV-2 și persoanelor de contact ale acestora.
Se propune ca orice persoană diagnosticată pozitiv la SARS-CoV-2 să fie plasată în izolare obligatorie cu prescripție eliberată de director sau de un director adjunct al Inspectoratului Regional de Sănătate autorizat de acesta. Cerințele și măsurile pe care persoana ar trebui să le respecte în ceea ce privește reducerea contactului cu alte persoane din gospodărie, respectarea distanței fizice, igiena mâinilor, purtarea unei măști de protecție, ventilație pentru reducerea riscului de infecție prin reducerea probabilității de transmitere a agentul cauzal.
Supravegherea medicală în timpul izolării obligatorii este planificată să fie efectuată de un medic generalist sau de un alt medic. În cazul necesității unor examinări sau examinări, desemnat de medicul care efectuează supraveghere medicală, persoana aflată în izolare obligatorie trebuie să anunțe prin telefon sau e-mail inspectoratul regional de sănătate de resort să părăsească locul de izolare, indicând perioada de timp și instituția medicală. unde se efectuează examinarea sau cercetarea.
Izolarea obligatorie a fost stabilită într-o unitate spitalicească după o evaluare a riscului epidemic existent de răspândire a COVID-19, ținând cont de severitatea evoluției clinice a bolii, de vârsta persoanei și de prezența bolilor cronice concomitente. , afecțiuni și tratamente imunosupresoare și altele, care sunt principalele premise pentru evoluția severă, complicațiile și decesul, precum și condițiile sociale și de viață în care trăiește persoana și capacitatea persoanei de a se izola acasă, fără a compromite nevoia. pentru izolare temporară.
În timpul creșterii epidemice a incidenței COVID-19, povara asupra sistemului de sănătate este semnificativă, iar accesul la tratamentul spitalicesc este dificil în unele cazuri. Prin urmare, proiectul de ordonanță precizează anumite criterii medicale și sociale în baza cărora o persoană pozitivă pentru COVID-19 poate fi externată dintr-o instituție medicală înainte de recuperarea clinică completă. În astfel de cazuri, persoana își continuă izolarea la domiciliu până la expirarea carantinei.
A fost introdusă o definiție a contactului apropiat pentru a identifica cu exactitate persoanele cu risc de infecție după expunerea la un caz de COVID-19. Persoanele identificate ca caz confirmat de COVID-19 care au fost bolnave timp de până la trei luni de la contactul cu o persoană nou infectată cu SARS-CoV-2 nu sunt supuse carantinei.
Persoanele care au intrat pe teritoriul țării dintr-o altă țară cu risc epidemic de răspândire a COVID-19 pot fi, de asemenea, supuse carantinei obligatorii. Scopul este astfel de a proteja sănătatea publică de importurile suplimentare și de răspândirea ulterioară a SARS-CoV-2, inclusiv limitarea răspândirii noilor variante. Cu o incidență scăzută sau în scădere a COVID-19 în țară, carantina persoanelor care sosesc din țări cu o creștere epidemică sau cu niveluri ridicate de infecție va preveni apariția de noi focare și posibile explozii în țară.
Proiectul de ordonanță prevede că supravegherea medicală a acestor persoane se realizează de către medicul lor generalist sau de către un alt medic, iar atunci când nu au una de către inspectoratul regional de sănătate de resort. Ca și în cazul apariției simptomelor clinice în concordanță cu COVID-19, persoana este supusă examinării, izolării și tratamentului.
Proiectul de ordonanță prevede că la înregistrarea unui caz de COVID-19 într-o echipă organizată de muncă sau de copii/studenti, se efectuează un studiu epidemiologic de către inspectoratul regional de sănătate de resort și se prescriu măsuri care vizează identificarea surselor de infecție și izolarea acestora, a persoanelor susceptibile. populația și carantina acesteia, precum și mediul (dezinfectie). Se admite că în cursul studiului epidemiologic inspectoratul regional de sănătate poate dispune măsuri suplimentare igienice și antiepidemice, în conformitate cu evoluția procesului epidemic.
21.04.2022
ANTREPRENORIAT: CUM REUȘESC COMPANIILE DE FAMILIE ÎN BULGARIA?
Perspectiva pe termen lung a managementului este factorul cheie pentru succesul companiilor de familie din Bulgaria, potrivit ¾ din proprietarii de afaceri de familie din țara noastră. Antreprenoriatul și adaptabilitatea fondatorilor, precum și concentrarea pe termen lung pe calitatea înaltă a produselor sunt următoarele criterii cele mai importante care determină succesul companiilor de familie. 100% dintre participanți împărtășesc declarația că este prestigios să faci parte dintr-o afacere de familie.
Acest lucru este demonstrat de datele dintr-un sondaj al EY Bulgaria în rândul proprietarilor de afaceri de familie, realizat recent în Bulgaria. Include proprietarii de afaceri de familie din prima și a doua generație din diverse industrii. În fiecare dintre afaceri sunt implicate între 3 și 5 persoane din fiecare familie.
În Bulgaria, majoritatea companiilor de familie au fost înființate în anii 1990. Ele sunt deja gestionate activ de proprietari de a doua generație, a căror vârstă este apropiată de cea a afacerilor. Potrivit datelor Institutului Național de Statistică, până la sfârșitul anului 2020 companiile din Bulgaria care se autoidentifică ca o afacere de familie reprezintă aproximativ 25% din totalul întreprinderilor active din țară.
„La EY, lucrăm la diverse programe pentru a sprijini companiile de familie în încercarea lor de a se dezvolta durabil și pe termen lung, atât pe piața bulgară, cât și pe cea internațională. Avem deja multe exemple de succes de afaceri de familie care au trecut prin diferite crize și au devenit piață. lideri. Am selectat câteva dintre aceste povești inspiratoare în cea de-a treia ediție a Cărții Afacerilor de Familie în Bulgaria, deoarece credem că afacerea de familie poate fi coloana vertebrală a economiei bulgare pe termen lung", a declarat Diana Nikolaeva, partener și șef. a „Strategiei și ofertelor” în EY Bulgaria.
„Pe baza experienței noastre, pot spune că indiferent de oportunitățile de afaceri pe care le au și de propunerile de afaceri pe care le primesc, companiile de familie se străduiesc întotdeauna să păstreze activitatea de bază și proprietatea în cadrul familiei”. Potrivit acesteia, acest lucru conferă economiei bulgare un nucleu de afaceri durabile, care în cele mai multe cazuri rămân întotdeauna proprietate bulgară cu relații bine stabilite cu comunitățile locale.
83% dintre respondenții la sondaj neagă probabilitatea ca familia să vândă principala companie de exploatare, dar în același timp 2/3 dintre aceștia spun că în viitor ar căuta un partener pentru a-și dezvolta în continuare afacerea. Doar 17% cred că există o mare probabilitate ca familia să facă publică principala companie următoarei generații de proprietari.
Observațiile experților EY arată că companiile de familie păstrează adesea conducerea companiei în cadrul familiei. Cu toate acestea, este interesant că majoritatea dintre ei nu au o „constituție a familiei” clară care să arate cum se vor desfășura afacerile în timp. 75% dintre afaceri admit că membrii familiei și următoarea generație nu sunt pe deplin pregătiți pentru continuitate, dar discuțiile inițiale sunt deja în desfășurare în familie. Restul de 25% cred că sunt pregătiți într-o oarecare măsură, bazându-se pe asistența consilierilor externi.
Fără îndoială, cea mai importantă abilitate și calitate pentru implicarea tinerei generații în afacerea de familie este conducerea. A fost menționat de fiecare 9 din 10 participanți la studiu. Păstrarea valorilor familiei este evidențiată cu 82%, iar strategia de dezvoltare, abilitățile de management și antreprenoriatul sunt clasate imediat după în clasament.
Creșterea afacerilor în Bulgaria și prezența din ce în ce mai activă pe piețele internaționale merg mână în mână în obiectivele de afaceri ale companiilor de familie din țara noastră. 73% dintre participanții la sondaj spun că activează deja în afara țării.
În ciuda mediului economic dificil, companiile de familie sunt optimiste în ceea ce privește dezvoltarea afacerii lor și se așteaptă în următoarele 12 luni creșterea veniturilor și a numărului de angajați. Pe termen scurt, ei intenționează să investească în cercetare și dezvoltare de noi produse și servicii, capacitatea de producție și capitalul uman.
Pentru a îmbunătăți eficiența companiilor în ultimii ani, proprietarii au introdus îmbunătățiri în procesele de management, inclusiv digitalizarea. Cealaltă investiție principală s-a concentrat pe politici de reținere a angajaților și de a începe să lucreze cu mai mulți consultanți externi.
Cea mai mare provocare pentru dezvoltarea afacerilor și un catalizator pentru schimbări semnificative este, în primul rând, lipsa de personal calificat (91%) și creșterea costurilor cu salariile și materii prime - 73%.
Pandemia de COVID-19 a afectat afacerile de familie în grade diferite, în funcție de domeniul în care își desfășoară activitatea. Totuși, măsurile luate de aceștia pentru a face față situației sunt similare, împărtășite de 2/3 dintre companii - adaptând planurile financiare și sporind accentul pe cultura solidarității și empatiei în organizație.
21.04.2022
CU SALARII MAI MARI CAUTĂ PERSONAL PENTRU MARE
În ajunul sezonului estival, industria turismului este încă lipsită de personal. Cea mai mare cerere este pentru menajere, bucătari, ospătari și barmani. Pozițiile deficitare implică, de asemenea, salarii mai atractive.
Industria hotelieră și restaurantelor se numără printre activitățile economice cu cea mai mare creștere a salariilor până la sfârșitul anului 2021. Statisticienii notează o creștere de 19 la sută. Motivul principal este deficitul cronic de personal care a însoțit sectorul de câțiva ani. Odată cu ieșirea din pandemia de COVID, această foamete s-a intensificat.
"Anul acesta, anuntarea locurilor de munca in domeniul turismului a inceput mai devreme. De la sfarsitul lunii februarie am inceput sa primim cereri de la angajatori care anuntau locuri vacante pentru angajare, desi in mai - inceputul lunii mai sau inceputul lunii iunie", a spus Severina Savova. - Director al Biroului Muncii din Dobrich.
Pe coasta de nord a Mării Negre, personalul de curățenie și întreținere este cel mai căutat.
„Anul acesta recrutăm menajere, ospătari, bucătari, barmani. Îi vom motiva cu atitudine bună, salarii normale și să lucrăm într-o echipă bună. De exemplu, un asistent bucătar începe de la 1000 - 1100 și în sus”, adaugă Rumen Mihaylov, managerul hotelului din „Laguna Albă”.
„Au fost reclame în intervalul de 1.500, 1.800 BGN pe baza a ceea ce am anunțat și declarat în continuare de către angajatori”, a adăugat Savova.
Salariile chelnărilor pot ajunge până la 2.000 de BGN, clarifică Savova, iar totul este o chestiune de negociere. Angajatorii din marile complexe încearcă și ei să atragă femei de serviciu cu salarii atractive.
„Anul acesta salariul este de 1.350 BGN brut, care este un salariu normal pentru Bulgaria în acest moment”, a adăugat Mihaylov.
Remunerația de 1.500 BGN exclusiv pentru o menajeră nu este o himeră, spune Stațiunea Albena.
„Este foarte important ca oamenii să fie familiarizați cu oferta în detaliu, adică dacă este o săptămână de lucru de șase zile, câte ore și ce anume este inclus în muncă, pentru ca un astfel de salariu să poată fi primit – desigur, ar trebui să se facă”, a comentat Velina Gyumova, senior sales manager la Albena Resort.
O astfel de plată atractivă nu este de așteptat în unitățile de cazare mai mici.
„Salariile normale pentru menajere sunt undeva în jurul valorii de 800 BGN net și, desigur, pot exista bonusuri suplimentare care vor fi asociate cu tichetele de mâncare”, a adăugat managerul unui hotel din Balcic Plamen Kozarev.
Majoritatea reclamelor pentru lucrătorii sezonieri din turism includ bonuri de mâncare de 80 BGN pe lună, transport gratuit la locul de muncă sau cazare la baza angajatorului. În ultimii ani, lipsa de personal din țara noastră a fost compensată cu forța de muncă din import. În această vară, afacerile se vor baza și pe refugiații ucraineni.
21.04.2022
CE SUMĂ LA HECTAR VOR PRIMI FERMIERII ÎN ACEST AN
Anul acesta, fermierii vor primi 121,63 BGN pe hectar în cadrul așa-numitelor plăți directe verzi, potrivit Ministerului Agriculturii.
Banii sunt direcționați către fermierii care urmează practici care sunt favorabile pentru climă și mediu.
Suprafața stabilită pentru sprijin în cadrul schemei este de aproape 3,804 milioane de hectare. Rata de anul acesta este cu 10 BGN pe hectar mai mică decât anul trecut, banii urmând să ajungă la fermieri până la sfârșitul acestei luni.
Conform graficului orientativ al Fondului Agricol, sprijinul din cadrul schemelor de proteaginoase și bumbac trebuie plătit până la sfârșitul lunii aprilie.
20.04.2022
PESTE 653 DE MII DE PERSOANE CU DIZABILITĂȚI PRIMESC SPRIJIN FINANCIAR LUNAR
În medie, 653.503 persoane au beneficiat lunar de sprijin financiar în temeiul Legii Persoanelor cu Handicap în perioada ianuarie-martie 2022. O arată datele Agenției de Asistență Socială din cadrul Ministerului Muncii și Politicii Sociale. La acest sprijin au dreptul adulții cu handicap permanent (cu un tip și grad de handicap stabilit sau cu un grad de capacitate de muncă redusă permanent de 50 sau peste 50%).
Cuantumul ajutorului este un procent din pragul sărăciei în funcție de gradul de handicap și se actualizează anual în funcție de cuantumul acestuia. În 2022, a crescut la 413 BGN, ceea ce a condus la o creștere cu aproape 12% a sprijinului financiar lunar pentru persoanele cu dizabilități.
Cea mai mare sumă o primesc persoanele cu grad de invaliditate de peste 90 la sută cu drept la asistență străină, care primesc pensie de invaliditate socială. Aceștia primesc sprijin financiar lunar în valoare de 235,41 BGN în temeiul Legii cu privire la persoanele cu dizabilități. Pentru persoanele cu grad de invaliditate de peste 90 la sută cu un anumit ajutor extern, care primesc pensie de invaliditate din cauza unei boli generale sau a unui accident de muncă sau a unei boli profesionale, cuantumul acesteia este de 123,90 BGN. Persoanele cu un grad de handicap de peste 90% primesc un sprijin financiar lunar de 103,25 BGN pe lună. Pentru persoanele cu grad de dizabilitate de la 71 la 90 la sută, suma sa este de 61,95 BGN, iar pentru persoanele cu grad de dizabilitate de la 50 la 70,99 - 28,91 BGN.
Cheltuielile pentru plata sprijinului financiar lunar în primul trimestru al anului 2022 sunt de 121.215.805 BGN - cu peste 6 milioane BGN mai mult față de aceeași perioadă a anului trecut.
20.04.2022
ANTREPRENORIAT: CUM AJUTĂ RELAȚIILE DE PARTENER LA SUCCESUL TUTUROR COMPANIILOR PARTICIPANTE
Parteneriatele strategice pot fi vitale pentru succesul și obiectivele unei campanii și ale creatorilor acesteia. Parteneriatele cu alte organizații sau companii au potențialul de a se concentra pe o anumită cauză sau obiectiv final, de a forma alianțe între organizații care în mod normal nu lucrează împreună și de a menține abordarea cazului mult mai consistentă.
Partenerii tăi pot lucra pentru campania ta, contribuind în același timp cu propriile lor contacte, abilități, echipe și activități, permițând obiectivului final să-și extindă impactul, obținând, de asemenea, acces la noi audiențe.
Când faci partener, toată lumea contribuie cu partea sa cea mai puternică
Conștientizarea importanței construirii de parteneriate nu este dificilă, dar înțelegerea modului de a le construi este crucială. Parteneriatele cu alte organizații sau companii necesită timp și efort, dar dacă sunt gestionate bine, vă pot ajuta să vă atingeți obiectivele mai eficient și cu mai puține resurse. Amintiți-vă că atunci când construiți parteneriate, organizația dvs. ar trebui să se concentreze pe calitate, nu pe cantitate. Acestea trebuie formate strategic, pe baza valorii pe care o aduc organizației și clienților dumneavoastră.
„Lucrarea cu organizații sau companii care nu vă completează propria misiune sau valori, de obicei, nu adaugă valoare nimănui. Ca și în orice relație, transparența și recunoașterea punctelor forte ale celuilalt sunt fundamentale pentru succes. Când ambele părți își oferă propria lor valoare sub formă de propuneri unice pentru utilizatorul final, ambele părți pot îmbogăți și ridica scopul pentru care s-a format parteneriatul. Prin urmare, va funcționa doar dacă obiectivele și viziunile dumneavoastră sunt consistente”, a comentat despre abordarea Anita Bedin, Președintele Societății Bulgare. pentru Relații Publice.
Când proiectul o permite, căutați un parteneriat pe termen lung. Este nevoie de mult timp pentru a găsi un partener grozav, așa că, odată ce ați depus efort și ați reușit să creați împreună campanii de succes de care ambele părți sunt mândre, nu vă despărțiți, ci căutați modalități de a construi pe baza ceea ce aveți." am creat deja.
Concentrați-vă pe scopul parteneriatului
Este esențial pentru orice parteneriat să se asigure că ambele părți au o interpretare egală a obiectivelor și a rezultatelor dorite. Când doar o parte este entuziasmată de rezultatul final, este un indiciu că nu a existat o comunicare adecvată. Gestionarea așteptărilor și menținerea comunicării regulate pe parcursul campaniei sunt esențiale pentru succesul unui parteneriat pe termen lung.
Asigurați-vă că audiența dvs. corespunde și asigurați-vă că ambele părți aduc ceva diferit în ecuație. Parteneriatul în numele parteneriatului în sine, fără a ști cum îl implementați sau cu cine vorbiți, este probabil să ducă la performanțe slabe. Succesul constă în a te asigura că este real și autentic. Adesea, companiile fac greșeala de a căuta parteneriate care să completeze propriul produs în loc de obiectivul final al unei campanii sau al unui proiect.
Creați o propunere care să sprijine ambele părți
Deoarece parteneriatul este o formă de deblocare a unui nou public, asigurați-vă că nu aveți acces doar la asta. Cu alte cuvinte - găsiți parteneri suficient de diferiți pentru a vă oferi contact cu potențiali noi clienți.
Identificați oportunitățile de promovare încrucișată. Comunicările în comun cu partenerii noștri strategici sunt atât de parte integrantă a afacerii încât trebuie să asigurăm o cooperare continuă. Când ne creăm planurile de comunicare, căutăm modalități de promovare încrucișată, astfel încât să putem oferi soluții și mai bune clienților și publicului nostru.
Continuitatea dintre parteneri duce inevitabil la campanii mai influente și alianțe mai puternice. Acesta este un alt mod eficient pentru două sau mai multe țări de a-și uni forțele și de a ajunge la un public mai larg. Astfel de parteneriate permit afacerii dumneavoastră să colaboreze cu terți cu audiențe similare pentru un mare beneficiu reciproc.
20.04.2022
INVESTIȚIILE STRĂINE ÎN BULGARIA S-au DUBLAT ÎN PRIMELE DOUĂ LUNI ALE ANULUI
Fluxul net de investiții directe în țară pentru perioada ianuarie - februarie 2022 a fost pozitiv în sumă de 408,1 milioane EUR, sau 0,5% din produsul intern brut, în creștere cu 205,6 milioane EUR (101,5%) față de perioada corespunzătoare din anul precedent. Acest lucru o arată datele preliminare ale Băncii Naționale Bulgare.
Numai în februarie 2022, fluxul a fost pozitiv și s-a ridicat la 141 milioane EUR, comparativ cu un flux pozitiv de 146,6 milioane EUR în februarie 2021.
Investițiile în capitaluri proprii, care includ transferuri și retrageri în numerar și contribuții în natură ale nerezidenților către și din capitalul și rezervele companiilor bulgare, precum și încasările și plățile aferente tranzacțiilor imobiliare din țară, sunt pozitive și se ridică la 71,9 EUR. milioane pentru primele două luni ale anului.
Este cu 189 de milioane de euro mai mare decât în ianuarie-februarie 2021, când a fost negativ la 117 milioane de euro.
Investiția netă a nerezidenților în imobiliare s-a ridicat la 2,6 milioane EUR în primele două luni ale acestui an, cu un flux net pozitiv de 0,5 milioane EUR în ianuarie-februarie 2021.
Potrivit datelor preliminare, rezultatul reinvestit, care arată ponderea investitorilor străini în profitul sau pierderea curentă al companiilor, este pozitiv și se ridică la 94,3 milioane euro față de o valoare pozitivă de 409,4 milioane euro pentru ianuarie - februarie 2021.
Fluxul net de investiții în instrumente de creanță, care reflectă modificarea pasivelor nete între companiile cu capital străin și investitorii străini direcți în împrumuturi financiare, obligațiuni și comerciale, a fost pozitiv și a însumat 241,9 milioane EUR, cu o valoare negativă de 89,8 milioane EUR. pentru ianuarie - februarie 2021
Cele mai mari fluxuri pozitive nete de investiții directe din țară pentru primele două luni ale acestui an au venit din Elveția (143,5 milioane euro), Luxemburg (68,1 milioane euro) și Germania (67,4 milioane euro), iar cele mai mari fluxuri negative nete către Italia (22,6 milioane EUR) și Belize (3,2 milioane EUR).
Statisticile BNB arată, de asemenea, că fluxul net de investiții directe al cetățenilor bulgari și al companiilor din străinătate în ianuarie-februarie 2022 s-a ridicat la 44,7 milioane EUR (0,1% din PIB, față de 40,6 milioane EUR în ianuarie-februarie 2021).
20.04.2022
PROGRAMUL BG16RFOP002-6.002 RECUPERAREA IMM-urilor PRIN ÎMBUNĂTĂŢIREA EFICIENŢEI ENERGETICE
Direcția Generală Fonduri Europene de Competitivitate din cadrul Ministerului Inovării și Creșterii - Autoritatea de Management a Programului Operațional „Inovare și Competitivitate” 2014-2020, anunță o procedură de selecție a proiectelor: BG16RFOP002-6.002 Recuperarea IMM-urilor prin îmbunătățirea eficienței energetice.
Scopul procedurii este de a oferi sprijin concentrat întreprinderilor mici și mijlocii bulgare pentru a-și recupera consecințele economice ale răspândirii pandemiei de COVID-19 prin îmbunătățirea eficienței energetice a acestora.
Valoarea totală a grantului în cadrul procedurii este de 136.226.120 BGN (69.651.309,16 EUR) din Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) prin Instrumentul REACT-UE.
Suma minimă a grantului solicitat pentru un proiect individual este de 25.000 BGN, iar cea maximă - 150.000 BGN. Intensitatea maximă a ajutorului conform procedurii actuale este de 50%.
Sprijinul se acordă în regim de minimis în conformitate cu Regulamentul (UE) nr. 1407/2013.
În cadrul procedurii sunt eligibile costurile pentru achiziționarea de mașini, echipamente, sisteme, lucrări de construcție și instalare, reprezentând mijloace fixe incluse în Lista categoriilor de active eligibile, precum și costurile pentru serviciile de consultanță pentru introducerea și certificarea sistemelor de management energetic în întreprinderi. conform cerințelor standardului BDS EN ISO 50001 (Sisteme de management al energiei) / EN ISO 50001.
Depunerea propunerii de proiect se face în întregime electronic, prin completarea unui formular de cerere simplificat bazat pe web și prin transmiterea formularului și a documentelor însoțitoare prin Sistemul Informațional pentru Managementul și Monitorizarea Instrumentelor Structurale ale UE în Bulgaria (UMIS 2020) numai folosind un certificat calificat valabil. semnătură electronică (QES), prin modulul E-aplicație la următoarea adresă de internet: https://eumis2020.government.bg.
IMPORTANT: Data de începere de la care pot fi depuse propunerile de proiecte este ora 10:00 pe 03.05.2022.
Procedura are ca termen limită de depunere a propunerilor de proiecte ora 16:30 pe 23.05.2022.
Solicitanții pot adresa întrebări suplimentare și pot solicita clarificări cu privire la Condițiile de aplicare cu până la 14 (paisprezece) zile înainte de termenul limită de depunere a propunerilor de proiecte. Întrebări suplimentare pot fi adresate în UMIS 2020 prin modulul Aplicație electronică, procedura BG16RFOP002-6.002 Recuperarea IMM-urilor prin îmbunătățirea eficienței energetice.
Răspunsurile la întrebările candidaților sunt publicate în UMIS 2020 și pe site-ul Autorității de Management (www.opic.bg) în termen de 7 zile de la primirea acestora. Se fac clarificări cu privire la Condițiile de aplicare, care nu pot conține o opinie asupra calității propunerii de proiect și sunt obligatorii pentru toți solicitanții. Nu vor fi oferite răspunsuri la întrebările adresate telefonic. Nu vor fi trimise răspunsuri individuale la întrebările puse de candidați în cadrul procedurii.
Pachetul complet de documente privind procedura (Condiții de aplicare, Condiții de implementare și anexe la acestea) este publicat în UMIS 2020: https://eumis2020.government.bg, pe site-ul programului operațional: www.opic.bg , precum și pe Portalul unic de informații pentru informații generale despre gestionarea Fondurilor Structurale și a Fondului de Coeziune al Uniunii Europene în Republica Bulgaria: www.eufunds.bg.
Pentru mai multe informații și asistență în legătură cu propunerile de proiecte puteți contacta Centrul de Consultanță - Berkovitsa.
