22.11.2022

DIN CE ÎN CE MAI MULȚI OAMENI LUCREAZĂ DUPĂ PENSIONARE

Tendința bulgarului de a lucra după pensionare devine din ce în ce mai distinctă. În 2018, pensionarii cu pensie personală care lucrează au ajuns la 295.500 de persoane, iar pentru perioada 2014-2018, numărul pensionarilor care lucrează a crescut cu circa 30 la sută. Acestea sunt tendințele care se impun în mod firesc din cauza crizei demografice, crescând într-o catastrofă de care încă nu ne-am dat seama, a comentat Svetlana Doncheva - șefa „Centrului pentru Managementul Proiectelor” la Asociația Industrială Bulgară (BIA).

În aceste zile, în cadrul unei conferințe internaționale, au fost prezentate o parte din rezultatele proiectului „Inspired by experience: Mai mult împreună – un drum spre succes”, finanțat de Fondul Social European prin programul operațional „Dezvoltarea resurselor umane”, care este se lucreaza in perioada 2019-2021

Industria prelucrătoare, educația și sănătatea sunt cele trei sectoare în care îmbătrânirea forței de muncă se resimte cel mai puternic, a remarcat Doncheva. „Arena tineretului” sunt sectorul IT, sectorul financiar și cel al asigurărilor.

Lipsa forței de muncă este resimțită în aproape toate sferele vieții economice, iar lipsa specialiștilor de înaltă calificare afectează direct competitivitatea companiilor bulgare. În doar zece ani, conform ultimului recensământ al populației, numărul populației active în Bulgaria a scăzut cu 415.000 de persoane. Această tendință se va adânci dacă nu există politici adecvate.

Generația T

Tendința pozitivă de creștere a speranței medii de viață duce în mod natural la o creștere a vieții profesionale. Pentru anul 2022, în Bulgaria, bărbații care au împlinit vârsta de 64 de ani și 5 luni cu 39 de ani și 2 luni de serviciu, și femeile care au împlinit 61 de ani și 10 luni cu 36 de ani de serviciu au dreptul la pensie pentru serviciu de asigurare si varsta si 2 luni.

Linar până în 2037, după criteriul vârstei, ambele sexe se vor egaliza și se vor pensiona la 65 de ani. Acest proces al unei vieți de muncă din ce în ce mai lungi, combinat cu procesele demografice negative care duc la scăderea numărului total al populației active, determină importanța tot mai mare a așa-numitei generații T (tradiționaliștii), a comentat expertul. Aceștia sunt oamenii care au crescut în perioada instaurării socialismului și a economiei planificate de stat și care trebuie să-și prelungească șederea la locul de muncă pentru că nu există cine să-i înlocuiască.

Ea a subliniat că această problemă este deosebit de sensibilă în industriile tradiționale, cum ar fi producția, și a adăugat că se va adânci. Rata de înlocuire demografică în Bulgaria are o valoare extrem de negativă - 69, ceea ce înseamnă că pentru fiecare 100 de persoane care părăsesc vârsta de muncă, 69 sunt înlocuiți, restul de 31 nu, iar de obicei sunt înlocuiți de persoane care sunt deja în vârstă de pensionare. . Potrivit expertului, vom vedea din ce în ce mai mulți pensionari care lucrează.

Celelalte industrii care reprezintă un număr mare de oameni care lucrează, atât de vârstă pre- și post-pensionare, sunt educația și asistența medicală. Lipsa de personal în domeniul sănătății este îngrozitoare, iar în educație, în ciuda faptului că s-au făcut multe în ultimii ani pentru a face această profesie mai atractivă pentru tineri, încă nu există suficiente rezultate pozitive. Ponderea cadrelor didactice la vârsta pre-pensionare și post-pensionare este încă mare, unul dintre motive fiind tocmai lipsa tinerilor specialiști care să-i înlocuiască.

Lucrul după pensionare nu este atât de înfricoșător

De fapt, potrivit experților, să lucrezi după vârsta de pensionare nu este atât de înfricoșător. Aceasta este o chestiune de percepție și nevoie sau nevoie personală, dar pentru ca acest lucru să se întâmple efectiv, este necesar să se asigure condițiile de muncă adecvate, adaptate nevoilor locului de muncă ale generațiilor mai în vârstă. Acești oameni devin cei mai valoroși angajați și trebuie păstrați.

Acest lucru începe să fie realizat de tot mai mulți angajatori, a spus expertul. Cele mai costisitoare măsuri de implementat sunt legate de adaptarea locurilor de muncă și îmbunătățirea condițiilor de muncă la nevoile generației T. Alte măsuri care se recomandă a fi incluse în programele interne ale companiei sunt legate de impunerea unei noi înțelegeri, că specificul diferitelor generații ar trebui să fie folosit pentru a crea un mediu de lucru care evidențiază punctele forte ale fiecărei generații, promovează înțelegerea reciprocă și solidaritatea între diferite generații în interesul obiectivelor comune de afaceri.

Tinerețe versus experiență

De obicei, într-un mediu de lucru în care oamenii din generații diferite trebuie să lucreze în echipă, conflictele sunt legate de atitudinile față de muncă și noile tehnologii. Ele sunt, de asemenea, cea mai comună condiție prealabilă pentru apariția discriminării la locul de muncă. Nu este o știre că persoanele în vârstă acceptă mai greu inovațiile tehnologice, în timp ce colegii lor mai tineri le absorb mai repede. La un moment dat, ierarhia tradițională se dărâmă și tinerii avansează mai mult în profesie, pentru că învață mai repede tehnologia, iar atunci se creează prejudecăți împotriva persoanelor în vârstă, că nu mai sunt apți pentru muncă, arată observațiile expertului.

Potrivit acesteia, sarcina liderilor de echipă este să creeze o atmosferă de solidaritate, pentru că, de fapt, Generației T nu se deranjează să învețe și să absoarbă inovațiile tehnice, dar au nevoie de timp suficient pentru asta. Observațiile expertului arată că angajații mai în vârstă preferă să nu meargă la cursuri tradiționale pentru a îmbunătăți competențele digitale, ci mai degrabă doresc ca acest lucru să se întâmple sub forma unui schimb de experiență la locul lor de muncă și prin instruire în companie.

Conflictul la locul de muncă multigenerațional este, de asemenea, generat de la bătrâni către cei tineri, născut din înțelegerea generației T că succesul și ascensiunea în ierarhie vin după mulți ani de muncă grea, și neînțelegerea dintre tineri că succesul și promovarea se pot întâmpla" într-o noapte”.

În ceea ce privește factorii motivaționali care conduc diferite generații, cercetarea dezmintă un mit despre lucrătorii mai tineri. Pentru reprezentanții Generației Z (născuți între 1993 și 2001), nu valoarea remunerației, ci munca semnificativă este de importanță primordială. Pentru ca ei să se simtă implicați, munca trebuie să fie provocatoare și variată. Ei caută proiecte și aventuri incitante, cauze cărora să le dea tot timpul, energia și pasiunea.

Generația T în Europa

Proiectul eDigiStars, în care sunt parteneri alte 19 organizații din 8 țări dunărene, care vizează creșterea competențelor digitale ale Generației T, se bazează pe înțelegerea comună că, indiferent de naționalitate, lucrătorii în vârstă își au locul pe piața muncii chiar și în domeniul digital. profesii tehnologice. Nevoile generației T din țările din Europa Centrală și de Est sunt similare și necesită măsuri similare - motivare adecvată, instruiri și conținuturi de învățare adaptate și un sistem de certificare recunoscut pentru a determina calitatea pregătirii. Mai presus de toate, însă, există o schimbare a atitudinilor angajaților mai în vârstă, care trebuie să realizeze că munca modernă necesită îmbunătățirea continuă și modernizarea cunoștințelor și aptitudinilor existente.